Palkkausjärjestelmien ongelmat eivät välttämättä ole niiden rakenteissa vaan organisaation ja erityisesti esimiesten tavassa käyttää niitä.

Henkilöstön palautteen perusteella saatetaan valita väärä kehittämiskohde. Oikean kohteen löytäminen edellyttää palkka-aineiston tilastollista analysointia ja mielellään aineiston yhdistämistä muuhun tietoon.

Henkilöstön haastatteluista on suuri apu palkkausjärjestelmän käytön ongelmien selvittämisessä. Prosessi on kohtalaisen työläs ja kokemusta vaativa. Me teemme analyysin puolestasi ja voit käyttää 2-3 työviikkoa muihin asioihin.